健康管理师精准考点残疾管理

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残疾管理的目的是减少工作地点发生残疾事故的频率和费用代价。从雇主的角度出发，根据伤残程度分别处理，希望尽量减少因残疾造成的劳动和生活能力下降。对于雇主来说残疾的真正代价包括失去生产力的损失。生产力损失的计算是以全部替代职员的所有花费来估算的，必须用这些职工替代那些由于短期残疾而缺勤的员工。

造成残疾时间长短不同的原因包括医学因素和非医学因素。

（一）医学因素。

1.疾病或损伤的严重程度。

2.个人选择的治疗方案。

3.康复过程。

4.疾病或损伤的发现和治疗时期（早、中、晚）。

5.接受有效治疗的容易程度。

6.药物治疗还是手术治疗。

7.年龄影响治愈和康复需要的时间，也影响返回去工作的可能性（年龄大的时间更长）。

8.并发症的存在，依赖于疾病或损伤的性质。

9.药物效应，特别是副作用（如镇静）。

（二）非医学因素。

1.社会心理问题。

2.职业因素。

3.工人与同事、主管之间的关系。

4.工作压力。

5.工作任务的不满意程度。

6.工作政策和程序。

7.即时报告和管理受伤、事故、旷工和残疾的情况。

8.诉讼。

9.心理因素包括压抑和焦虑。

10.过渡性工作的信息通道不流畅。

（三）残疾管理的具体目标。

1.防止残疾恶化。

2.注重功能性能力而不是疼痛。

3.设定实际康复和返工的期望值。

4.详细说明限制事项和可行事项。

5.评估医学和社会心理学因素。

6.与病人和雇主进行有效沟通。

7.有需要时要考虑复职情况。

8.要实行循环管理。

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